Mi presento

In tre parole: progetto, scrivo, formo. Credo che nulla si possa costruire senza prima fissare obiettivi chiari e stabilire come raggiungerli; quindi, non posso passare alla creazione di un sistema di gestione e alla redazione dei suoi documenti senza una progettazione preliminare. Ed ecco che la scrittura è già protagonista, perché procedure, report, manuali, relazioni, e-mail, presentazioni, video, podcast e perfino riunioni hanno bisogno di progetti scritti. 

Inoltre, per ogni progetto di scrittura in azienda c’è bisogno di pianificare cosa fare, come fare, quando, chi dovrà utilizzare ogni documento nella propria sfera di competenza. Questo passaggio richiede una grande dose di consapevolezza del contesto, poiché i contenuti devono essere allineati alla realtà lavorativa, ai processi ed essere efficaci nel tempo, ovvero, sostenibili.

Fin dall’inizio, quindi, è necessario coinvolgere le persone che scriveranno, formarle e guidarle nella creazione di un sistema:

• efficace perché utile nel lavoro quotidiano;
• semplice perché comprensibile a tutti e senza formalismi;
• flessibile perché adattabile all’evoluzione dell’organizzazione.

Ti sembrano molte cose da gestire? Lavoriamoci insieme.